湖北京山審計創(chuàng)新內(nèi)控管理機制提升審計質(zhì)量
近年來，湖北省京山縣審計局不斷創(chuàng)新管理模式，通過強化內(nèi)控機制有效地促進(jìn)了審計質(zhì)量的提高。
一是完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制，著力提高審計人員素質(zhì)。該局根據(jù)審計事業(yè)發(fā)展的需要和個人的具體情況，合理、科學(xué)地確定培訓(xùn)對象，選擇培訓(xùn)方法，開展在崗培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、互動培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)法律法規(guī)、審計知識、計算機AO和OA系統(tǒng)，實行述學(xué)、評學(xué)、獎學(xué)制度，促進(jìn)審計人員更新知識，開闊視野，掌握先進(jìn)的審計手段，著力營造好“人人講質(zhì)量、個個抓質(zhì)量，以質(zhì)量取勝”的工作氛圍，使每名審計人員都自覺做提高審計質(zhì)量的踐行者，認(rèn)真履行好審計監(jiān)督職責(zé)。
二是實現(xiàn)全程監(jiān)控機制，規(guī)范審計項目質(zhì)量管理。該局從項目實施開始，嚴(yán)格按審計程序規(guī)范運作，對審計實施方案要求既把握全局，又重點突出；對審計取證、審計工作底稿、審計日記編寫等基礎(chǔ)性工作，審計組要進(jìn)一步明確責(zé)任，加強管理，分兵把關(guān)，做到審計目標(biāo)清晰，審計責(zé)任明確，審計查證深入，審計底稿、日記齊全、完備，確保審計過程中的質(zhì)量控制。同時，進(jìn)一步發(fā)揮好局項目審理委員會在項目復(fù)核、審定階段及后續(xù)環(huán)節(jié)的監(jiān)督把關(guān)作用，做到真復(fù)核、真審定、真追究，使審計風(fēng)險在審計機關(guān)內(nèi)部消化、降低，力促審計組在項目實施全過程中注重審計質(zhì)量。
三是健全項目復(fù)核機制，強化審計項目質(zhì)量控制。該局加強了法規(guī)監(jiān)督機構(gòu)的力量，配備了2名精通業(yè)務(wù)的法規(guī)人員。對審計項目實行項目主審、股長、法規(guī)股人員、分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)辦公會五級復(fù)核制度，確保審計工作質(zhì)量，對于復(fù)核查出的問題，審計小組及時進(jìn)行整改，從而有效地控制了審計項目質(zhì)量。
四是建立獎懲激勵機制，狠抓審計項目質(zhì)量考評。該局進(jìn)一步加大項目質(zhì)量考評、獎懲力度，通過經(jīng)常性的審計項目質(zhì)量檢查、互評，好中選優(yōu)，優(yōu)中選精，并在找差距、尋不足的過程中發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯誤，發(fā)揮好優(yōu)秀審計項目的示范引導(dǎo)作用。同時，在項目考評過程中，把審計質(zhì)量與年度綜合目標(biāo)考評緊密掛鉤，并作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)。（趙子柱）
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