浙江湖州審計局采取五項措施深化財政審計工作
今年以來，浙江省湖州市審計局緊緊圍繞市委市政府工作中心，以規(guī)范預算管理、推動財政體制改革、促進建立公共財政體系、保障財政資金安全、提高財政資金績效水平為目標，堅持“揭露問題、規(guī)范管理、促進改革、提高績效”的審計思路，不斷深化財政審計工作。
一是加強組織領導，統(tǒng)籌規(guī)劃審計思路。由局領導親自掛帥、各業(yè)務線分管領導和各業(yè)務負責人組成的本級預算執(zhí)行審計協(xié)調小組，從全局性、整體性、效益性角度，確定年度財政審計的工作目標和項目要求，編制財政審計工作方案，細化分解財政審計的重點、內容和要求。
二是打破處室界限，集中力量聯(lián)合審計。實行統(tǒng)一調配處室審計力量，統(tǒng)一方案，統(tǒng)一組織實施，形成既有分工又有配合、統(tǒng)分有序、協(xié)調高效的組織體系。同時，將財政審計與其他各類審計項目相結合，使各業(yè)務處室的工作與財政審計工作融為一體，發(fā)揮整體優(yōu)勢，節(jié)省審計人力，提高審計效率。
三是跟蹤資金流向，加強指標數(shù)據(jù)分析。對重點單位、重點項目、重點資金有針對性地按照資金流向實施跟蹤審計，揭示財政資金在分配、使用、管理方面存在的問題，提出有針對性的審計建議。運用先進的計算機審計工具，對財政資金的分配、使用、管理、運用效果進行多角度、全方位的監(jiān)督，通過指標數(shù)據(jù)的分析，真實客觀地反映年度財政收支及管理情況、預算擴面及預算執(zhí)行的剛性程度，增強了審計評價的說服力。
四是搭建關聯(lián)平臺，共享審計數(shù)據(jù)資源。將各專項審計與審計調查項目、績效審計項目結合到一起，實施中相互利用取得的成果，提升審計成果與效率。實行財政審計項目帶上1-2個審計調查項目的組織方式，深入研究預算執(zhí)行中某一方面的突出問題。充分利用審計工作例會交流的信息和行政事業(yè)單位審計、經濟責任審計等項目的審計資料，從中挖掘可二次利用的信息資源，進一步深化財政審計。
五是提升“兩個報告”質量，促進審計成果轉化。運用好向人大提交的審計工作報告和向政府提交的審計結果報告這兩個反映財政審計成果的重要載體，在今年的“兩個報告”中，對問題、事項的反映更好地滿足人大、政府的需求，充分體現(xiàn)宏觀思維，提高可讀性和可用性,促進了審計成果的轉化和利用。（葛學建）
一是加強組織領導，統(tǒng)籌規(guī)劃審計思路。由局領導親自掛帥、各業(yè)務線分管領導和各業(yè)務負責人組成的本級預算執(zhí)行審計協(xié)調小組，從全局性、整體性、效益性角度，確定年度財政審計的工作目標和項目要求，編制財政審計工作方案，細化分解財政審計的重點、內容和要求。
二是打破處室界限，集中力量聯(lián)合審計。實行統(tǒng)一調配處室審計力量，統(tǒng)一方案，統(tǒng)一組織實施，形成既有分工又有配合、統(tǒng)分有序、協(xié)調高效的組織體系。同時，將財政審計與其他各類審計項目相結合，使各業(yè)務處室的工作與財政審計工作融為一體，發(fā)揮整體優(yōu)勢，節(jié)省審計人力，提高審計效率。
三是跟蹤資金流向，加強指標數(shù)據(jù)分析。對重點單位、重點項目、重點資金有針對性地按照資金流向實施跟蹤審計，揭示財政資金在分配、使用、管理方面存在的問題，提出有針對性的審計建議。運用先進的計算機審計工具，對財政資金的分配、使用、管理、運用效果進行多角度、全方位的監(jiān)督，通過指標數(shù)據(jù)的分析，真實客觀地反映年度財政收支及管理情況、預算擴面及預算執(zhí)行的剛性程度，增強了審計評價的說服力。
四是搭建關聯(lián)平臺，共享審計數(shù)據(jù)資源。將各專項審計與審計調查項目、績效審計項目結合到一起，實施中相互利用取得的成果，提升審計成果與效率。實行財政審計項目帶上1-2個審計調查項目的組織方式，深入研究預算執(zhí)行中某一方面的突出問題。充分利用審計工作例會交流的信息和行政事業(yè)單位審計、經濟責任審計等項目的審計資料，從中挖掘可二次利用的信息資源，進一步深化財政審計。
五是提升“兩個報告”質量，促進審計成果轉化。運用好向人大提交的審計工作報告和向政府提交的審計結果報告這兩個反映財政審計成果的重要載體，在今年的“兩個報告”中，對問題、事項的反映更好地滿足人大、政府的需求，充分體現(xiàn)宏觀思維，提高可讀性和可用性,促進了審計成果的轉化和利用。（葛學建）
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