廣東佛山：“三項舉措”活化審計結果運用
今年以來，廣東省佛山市審計局圍繞發(fā)揮審計免疫功能，科學采取“通報警示、結果公開、考察聯(lián)動”三項舉措，不斷活化審計結果運用，服務“四化融合，智慧佛山”建設。
一是通報警示，提前給領導干部打“預防針”。從規(guī)范財政資金管理、提前預防問題發(fā)生出發(fā)，通過審計結果通報會、全市財稅工作會議、部門預算編制會議，以及到各區(qū)召開審計回訪座談會等多種載體，分別在不同場合、針對不同的主要領導干部，有針對性地通報審計發(fā)現(xiàn)的普遍性、傾向性和苗頭性問題，進一步嚴格財經(jīng)紀律要求，并從體制、機制、制度的層面剖析問題成因，提出防范對策建議，提前為領導干部打“預防針”，切實做到早打招呼、早提醒、早預防。
二是結果公開，逐步由整改向問責推進。逐步推進審計結果公開制度，將審計監(jiān)督和人大監(jiān)督、社會監(jiān)督緊密結合起來，放大社會的關注效應，增大政府和人大的關注度，形成多方合力，更好地促進整改和問責。2010年連續(xù)4年向社會公開審計工作報告，得到省、市多家新聞媒體廣泛報道和好評。市委書記、市長陳云賢高度重視，要求認真抓好監(jiān)督落實工作。緊隨結果公開，市政府專門安排一名常務副市長，牽頭組織責任部門單位落實整改，著力從制度上防止“屢審屢犯”問題發(fā)生；市人大由財經(jīng)工委負責監(jiān)督整改落實，并針對審計工作報告涉及的重點問題，要求相關部門單位的負責人作專題匯報，逐步由整改向問責推進。
三是考察聯(lián)動，把好領導干部任前考察“關口”。注重將審計監(jiān)督和干部考察有效結合起來，充分運用審計報告結果，科學區(qū)分問題的性質(zhì)和責任，對擬提拔任用副處級以上職務的市管干部，都在考察階段向市委組織部門提供書面參考意見，逐步形成了領導干部任前考察的聯(lián)動機制。今年以來，對100多名擬提拔任用的領導干部，從審計的角度把好“關口”，充分發(fā)揮審計結果在干部任用考察環(huán)節(jié)的作用。
該局通過科學運用“三項舉措”，多角度、多領域、深層次運用審計結果，使審計工作效能得到了不斷提升。（龍遨海）
一是通報警示，提前給領導干部打“預防針”。從規(guī)范財政資金管理、提前預防問題發(fā)生出發(fā)，通過審計結果通報會、全市財稅工作會議、部門預算編制會議，以及到各區(qū)召開審計回訪座談會等多種載體，分別在不同場合、針對不同的主要領導干部，有針對性地通報審計發(fā)現(xiàn)的普遍性、傾向性和苗頭性問題，進一步嚴格財經(jīng)紀律要求，并從體制、機制、制度的層面剖析問題成因，提出防范對策建議，提前為領導干部打“預防針”，切實做到早打招呼、早提醒、早預防。
二是結果公開，逐步由整改向問責推進。逐步推進審計結果公開制度，將審計監(jiān)督和人大監(jiān)督、社會監(jiān)督緊密結合起來，放大社會的關注效應，增大政府和人大的關注度，形成多方合力，更好地促進整改和問責。2010年連續(xù)4年向社會公開審計工作報告，得到省、市多家新聞媒體廣泛報道和好評。市委書記、市長陳云賢高度重視，要求認真抓好監(jiān)督落實工作。緊隨結果公開，市政府專門安排一名常務副市長，牽頭組織責任部門單位落實整改，著力從制度上防止“屢審屢犯”問題發(fā)生；市人大由財經(jīng)工委負責監(jiān)督整改落實，并針對審計工作報告涉及的重點問題，要求相關部門單位的負責人作專題匯報，逐步由整改向問責推進。
三是考察聯(lián)動，把好領導干部任前考察“關口”。注重將審計監(jiān)督和干部考察有效結合起來，充分運用審計報告結果，科學區(qū)分問題的性質(zhì)和責任，對擬提拔任用副處級以上職務的市管干部，都在考察階段向市委組織部門提供書面參考意見，逐步形成了領導干部任前考察的聯(lián)動機制。今年以來，對100多名擬提拔任用的領導干部，從審計的角度把好“關口”，充分發(fā)揮審計結果在干部任用考察環(huán)節(jié)的作用。
該局通過科學運用“三項舉措”，多角度、多領域、深層次運用審計結果，使審計工作效能得到了不斷提升。（龍遨海）
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