審計署蘭州辦強化人本觀念扎實推進人才隊伍建設
近年來，審計署駐蘭州特派辦堅持“人才興審”戰(zhàn)略，進一步強化人本觀念，秉承“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡倪x人用人原則，扎實推進審計人才隊伍建設，有效提升了審計干部隊伍素質(zhì)。
一是堅持把領導班子建設放在突出位置。該辦將辦、處兩級班子建設作為“一把手”工程來抓，找準班子開拓創(chuàng)新的原動力，通過“抓學習”、“抓團結(jié)”、“抓民主”、“抓作風”， 要求班子工作重心下移，深入一線，帶頭鉆研，使之成為廣大干部職工非常滿意、充分認可、高度信賴的陽光透明、團結(jié)奮進、爭創(chuàng)一流的領導集體。
二是建立健全抓學習促學習的長效機制。該辦以建設“學習型”特派辦為目標，堅持圍繞審計工作的重點和難點，不斷創(chuàng)新學習形式，拓展學習內(nèi)容，加大對業(yè)務骨干和審計新兵的培養(yǎng)力度，為審計人員提供更多的學習平臺，多措并舉培養(yǎng)優(yōu)秀的審計人才，全面提升審計隊伍的綜合素質(zhì)。
三是積極組織審計人員參加多層次、全方位的培訓。該辦除在辦內(nèi)開展各類有針對性的培訓外，積極組織參加審計署各類培訓班，有效優(yōu)化審計人員的知識結(jié)構(gòu)，為審計事業(yè)的長遠發(fā)展蓄積力量。
四是進一步增強審計隊伍的實戰(zhàn)能力。該辦以審計專業(yè)化建設為導向，以審計能力建設為核心，進一步加強審計隊伍的實踐鍛煉。同時認真落實審計實務導師制，切實發(fā)揮實務導師的“傳、幫、帶”作用，推動“四手”人才建設。
五是堅持深化人事制度改革，激發(fā)隊伍活力。該辦認真貫徹“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取钡倪x人用人標準，完善人才激勵機制和選拔機制，營造健康的人才成長氛圍，充分調(diào)動全辦人員干事、創(chuàng)業(yè)的積極性。（吳建卓）
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