審計署西安辦落實審計組崗位責(zé)任制積極加強審計現(xiàn)場管理
為加強審計現(xiàn)場管理，防范審計風(fēng)險，保障審計質(zhì)量，提高審計工作效率，日前，審計署駐西安特派辦積極落實審計組崗位責(zé)任制，完善業(yè)績考核辦法，收到積極成效。
一是完善審計組的領(lǐng)導(dǎo)體制。強化審計項目領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的作用，分別成立綜合組、信息組、計算機技術(shù)服務(wù)組、省市縣各級審計組，包片負責(zé)，明確分工。統(tǒng)一調(diào)配審計力量，打破處室界限，集中力量確保審計任務(wù)的高質(zhì)量完成。進一步落實審計組審計業(yè)務(wù)會議制度，強化審計組例會制度。二是明確法規(guī)處管理和服務(wù)審計的職能。強化審計現(xiàn)場質(zhì)量檢查制度的落實，積極服務(wù)審計一線，充分發(fā)揮法規(guī)處掌握政策法規(guī)的優(yōu)勢，于審計開始前積極為審計組收集相關(guān)的法律、法規(guī)、政策；積極組織法規(guī)人員和審理人員赴審計現(xiàn)場指導(dǎo)和服務(wù)審計一線，條件允許時積極組織法規(guī)人員和審理人員直接參加審計業(yè)務(wù)。審理工作的大部分內(nèi)容力爭在審計現(xiàn)場完成，積極落實跟蹤制度，法規(guī)處負責(zé)將審計質(zhì)量檢查貫穿到審計的全部過程和環(huán)節(jié)。三是完善業(yè)績考核辦法。將業(yè)績考核的內(nèi)容落實到審計組的每個人，按人考核，逐步消除處室界限對考核的影響；考核方法轉(zhuǎn)為按貢獻大小確定業(yè)績，逐步消除按人員和處室平均分享業(yè)績的不利影響，鼓勵工作方法創(chuàng)新。四是完善審計現(xiàn)場檔案管理。落實審計業(yè)務(wù)和審計管理會議制度，強化審計檔案的歸集和整理，實行審計檔案責(zé)任制。要求所有審計現(xiàn)場資料手續(xù)齊全，有案可查。五是強化審計現(xiàn)場廉政紀律管理和保密責(zé)任管理。個人電腦內(nèi)不得存放密級文件；與工作有關(guān)的業(yè)務(wù)內(nèi)容和數(shù)據(jù)未經(jīng)上級許可，不得提供給審計組之外的任何組織或個人，不得在非工作場合討論與審計業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)容、事項。（李國明）
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