審計署長春辦多措并舉加強審計宣傳工作
為更好地宣傳審計工作成果和經驗，擴大審計工作影響，日前，審計署駐長春特派辦采取四項措施，進一步加強審計宣傳工作力度，提高宣傳工作水平。
一是高度重視，專人負責。該辦高度重視審計宣傳工作，在全年工作部署大會上專門對宣傳工作進行了部署，要求相關部門要抓好審計宣傳工作，進一步明確宣傳工作職責、目標要求和工作要點，層層分解、落實責任，動態(tài)管理，促使提高審計宣傳工作水平。安排專人對全辦審計宣傳工作進行管理，負責宣傳信息的組稿、核稿工作，并對宣傳信息被采用情況進行實時統(tǒng)計；各處室安排兼職宣傳信息管理員對本處室的宣傳工作進行管理，負責本處室宣傳信息的組稿工作。
二是四級復核，確保質量。為確保宣傳稿件質量，提高宣傳稿件采用率，該辦采取處室負責人復核、辦公室文字復核人員復核、辦公室主任復核、信息擬稿處室的分管辦領導復核的四級復核方式，對宣傳信息質量、宣傳信息內容是否違反宣傳紀律和保密規(guī)定等進行逐級復核，層層把關，確保宣傳工作質量。
三是動態(tài)管理，定期通報。對宣傳信息工作實行動態(tài)管理，實時統(tǒng)計宣傳信息被各類媒體采用情況，并將統(tǒng)計結果按季度在全辦范圍內進行通報，按月向各處室負責人進行通報。同時，為配合各處搞好宣傳工作，該辦主抓宣傳工作的同志及時將各處近期在宣傳方面存在的問題和不足通知各處兼職宣傳信息管理員，并對最近一段時間宣傳信息被采用情況較差的處室及時進行提醒和督促。
四是明確任務，強化考核。將宣傳信息被采用情況納入處室年度考核中，將根據(jù)本辦工作實際確定的全辦宣傳信息被采用目標數(shù)量，分解到各處室年度工作目標中，并在由辦主要負責人、分管辦領導及各處室負責人共同簽訂的年度處室目標管理責任書中予以明確，對于年底沒有完成宣傳工作任務的處室，將在處室年度考核中予以扣分，相應處室負責人承擔責任。同時，將個人發(fā)表宣傳信息情況納入公務員個人年度量化考核中，對于宣傳信息發(fā)表數(shù)量較多的公務員個人在年度考核中適當予以加分。（張艷杰）
一是高度重視，專人負責。該辦高度重視審計宣傳工作，在全年工作部署大會上專門對宣傳工作進行了部署，要求相關部門要抓好審計宣傳工作，進一步明確宣傳工作職責、目標要求和工作要點，層層分解、落實責任，動態(tài)管理，促使提高審計宣傳工作水平。安排專人對全辦審計宣傳工作進行管理，負責宣傳信息的組稿、核稿工作，并對宣傳信息被采用情況進行實時統(tǒng)計；各處室安排兼職宣傳信息管理員對本處室的宣傳工作進行管理，負責本處室宣傳信息的組稿工作。
二是四級復核，確保質量。為確保宣傳稿件質量，提高宣傳稿件采用率，該辦采取處室負責人復核、辦公室文字復核人員復核、辦公室主任復核、信息擬稿處室的分管辦領導復核的四級復核方式，對宣傳信息質量、宣傳信息內容是否違反宣傳紀律和保密規(guī)定等進行逐級復核，層層把關，確保宣傳工作質量。
三是動態(tài)管理，定期通報。對宣傳信息工作實行動態(tài)管理，實時統(tǒng)計宣傳信息被各類媒體采用情況，并將統(tǒng)計結果按季度在全辦范圍內進行通報，按月向各處室負責人進行通報。同時，為配合各處搞好宣傳工作，該辦主抓宣傳工作的同志及時將各處近期在宣傳方面存在的問題和不足通知各處兼職宣傳信息管理員，并對最近一段時間宣傳信息被采用情況較差的處室及時進行提醒和督促。
四是明確任務，強化考核。將宣傳信息被采用情況納入處室年度考核中，將根據(jù)本辦工作實際確定的全辦宣傳信息被采用目標數(shù)量，分解到各處室年度工作目標中，并在由辦主要負責人、分管辦領導及各處室負責人共同簽訂的年度處室目標管理責任書中予以明確，對于年底沒有完成宣傳工作任務的處室，將在處室年度考核中予以扣分，相應處室負責人承擔責任。同時，將個人發(fā)表宣傳信息情況納入公務員個人年度量化考核中，對于宣傳信息發(fā)表數(shù)量較多的公務員個人在年度考核中適當予以加分。（張艷杰）
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