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審計署蘭州辦六項措施部署2012年財政審計工作
【發(fā)布時間:2012年10月22日】
【來源:審計署蘭州辦】
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    審計署召開2012年財政審計視頻培訓會議以后,審計署駐蘭州特派員辦事處積極部署,認真組織審前培訓和方案學習,并在繼承發(fā)揚以前年度財政審計經驗的基礎上,提出六項具體措施,確保2012年財政審計任務的圓滿完成。
    
    一是加強人力資源整合,切實樹立責任意識。該辦要求各處室加強協(xié)作,牢固樹立“全辦一盤棋”思想。經對現(xiàn)有審計人員進行梳理,并結合業(yè)務處室和人員工作特長對審計力量進行統(tǒng)籌安排,該辦共抽調10個處室組成約70人的審計組開展本次財政審計工作,同時積極利用外部力量彌補審計資源的不足,通過以成果定報酬的激勵機制加強對外聘人員的管理。
    
    二是抓好審前培訓工作,鞏固財政基礎知識。該辦結合甘肅省特點和審計工作方案的要求,在把握培訓內容,明確培訓方法上下足功夫,研究制定了總體培訓方案,要求通過培訓,使全辦所有參審人員做到總體方案掌握、專項方案精通、相關政策法規(guī)熟知。
    
    三是注重分析研究工作,提升財政審計層次。針對目前審計工作中存在的不足,該辦要求各項目組要審計、研究“兩手抓”“兩不誤”,不僅要圓滿完成審計任務,還要在分析研究上花大力氣,突出財政審計的宏觀性和整體性,努力提升審計成果的層次和水平。
    
    四是加強跟蹤審理工作,保障審計工作質量。該辦提出把2012年財政審計作為探索跟蹤審理方法的平臺,探索具有蘭州辦特色的跟蹤審理方法,要求審理機構從調查了解基本情況開始,對審計過程中的所有關鍵節(jié)點發(fā)揮實質性的控制作用,切實實現(xiàn)審計質量的全過程控制。
    
    五是加強各方協(xié)調溝通,做好信息共享共用。在加強與審計署業(yè)務司、被審計單位協(xié)調溝通的同時,該辦要求各項目充分發(fā)揮大項目管理平臺的項目管理功能,利用大項目管理平臺及時溝通,在發(fā)揮各參審處室專業(yè)優(yōu)勢的同時,實現(xiàn)資料共享、信息共享和優(yōu)勢互補,從而促進現(xiàn)場審計工作形成整體合力。財政審計協(xié)調領導小組辦公室將不定期對大項目管理平臺使用情況進行抽查,并納入年終考核。
    
    六是轉變傳統(tǒng)審計思維,積極進行審計創(chuàng)新。結合辦黨組今年提出的“創(chuàng)新力提升計劃”要求,該辦在財政審計工作中著力在審計理念、工作思路、審計方法和技術手段等方面積極進行創(chuàng)新實踐,特別是充分運用計算機技術,通過多數(shù)據(jù)平臺進行關聯(lián)分析,驗證審計思路、查找問題線索和疑點,力爭在數(shù)據(jù)分析上取得創(chuàng)新成果。(張曦)
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