自江蘇省大走訪活動開展以來，海安縣審計局按照省、市、縣統(tǒng)一要求，強化組織，精心謀劃，夯實舉措，嚴標準、高質量地推進“走幫服”活動，為群眾和企業(yè)解決了諸多難題，得到了群眾和企業(yè)的一致好評。
一是建立健全組織，統(tǒng)一謀劃實施。結合實際制定活動實施方案，建立由主要領導任組長、其他班子成員任副組長，各科室負責人為成員的“走幫服”活動領導小組，負責工作的統(tǒng)籌、謀劃、實施，并明確辦公室兩名同志為具體聯(lián)系人，保證與掛鉤鎮(zhèn)村的聯(lián)系、協(xié)調。
二是及時動員部署，分解落實責任。召開富民強企奔小康“走幫服”動員會，從認識重要意義、掌握方法步驟、明確工作要求等方面對“走幫服”活動進行了動員部署和訪前培訓，確?；顒佑谐尚?。同時，將“走幫服”任務細化，落實到小分隊、到人頭，明確工作內容、程序、時間及要達到的要求。
三是深入開展走訪，收集梳理問題。全體走訪人員利用休息時間赴大公鎮(zhèn)常河村26個組951戶、馬舍村18個組441戶、海安鎮(zhèn)鎮(zhèn)南社區(qū)7個居民小區(qū)720戶、企業(yè)8家開展“走幫服”活動。各走訪小分隊通過登門入戶、電話聯(lián)系等方式，傾聽民意，了解民情，摸清企業(yè)現(xiàn)狀，了解其生活、生產方面是否存在困難。走訪結束后，各走訪人及時反饋走訪情況，辦公室負責匯集梳理。
四是逐個分析原因，落實幫服計劃。以各小分隊為單位，將走訪的重點農戶的情況進行匯總，對群眾訴求進行分類，按一戶一策的要求落實幫服計劃、解決層級和具體幫扶責任人，真正做到當時好處理的問題當時處理和答復，暫時不能處理的帶回來匯總上報所在區(qū)鎮(zhèn)和街道辦事處進行落實處理。根據(jù)企業(yè)實際情況，為其發(fā)展提出建議意見，并協(xié)助做好相關服務工作。
五是定期組織回訪，確保走訪實效。由辦公室具體負責督查，各走訪人員對走訪對象提出的問題跟蹤了解解決情況，并及時掌握他們的最新生活生產情況，及時訪民情、聽民意、解民難，提升他們的幸福感和滿足感，確保大走訪活動取得實效。(徐培培)
