2019年，浙江省瑞安市審計局積極創(chuàng)新審計理念，突出審計重點，緊緊圍繞“三個三”全力推進財政同級審工作，致力常審常新，打造同級審升級版。
堅持三個理念。一是堅持把推動重大政策措施落實作為同級審的首要任務，緊扣市委市政府重大決策部署的中心工作，著力保障政策落地生根和發(fā)揮實效。二是堅持把績效理念貫穿審計全過程，推動落實花錢必問效，無效必問責。三是堅持審計監(jiān)督與服務并重理念，善于發(fā)現(xiàn)問題，更要提出解決問題辦法；要查出毛病，更要“治已病、防未病”，防止發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性風險。
開啟三大探索。一是扎實推進審計全覆蓋。今年首次嘗試對156家部門預算單位開啟專題審計，做到公共資金運用到哪里，審計監(jiān)督就跟進到哪里。二是探索人大監(jiān)督與審計監(jiān)督的協(xié)作機制。將人大預算審查、政策拓展落實等監(jiān)督的重點納入審計項目關注內(nèi)容，審計依托技術優(yōu)勢為人大監(jiān)督提供服務，同時人大財經(jīng)工委參與審計調(diào)查，有助于形成合力，提升實效。三是探索審計整改問責機制落實，破解審計整改難。對照近幾年審計工作報告涉及問題的整改情況，特別是整改未到位的重大問題進行回頭看和持續(xù)跟蹤檢查，查明原因，分清責任，啟動責任追究。
推行三項舉措。一是推行“財政+”清單式、研究式審計模式，突出重點，規(guī)定動作要到位，自選動作要深透。二是推行數(shù)字化審計，結(jié)合“向信息化要效率，向大數(shù)據(jù)要資源”的工作思路，圍繞十大審計專題建立審計數(shù)據(jù)分析模型，“一鍵”實施全面審計“體檢”，精準發(fā)力，提升審計效率。三是推行局領導一線工作法。局長負總責，定期聽取匯報、指導工作；分管局長擔任重點項目審計組長、跟班作業(yè)，一線指揮作戰(zhàn)，形成全局合力。（吳余華）
