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上海金山審計局著力推進內(nèi)審工作“五大轉(zhuǎn)變”
 
【時間:2010年01月25日】 【來源:上海市金山區(qū)審計局】字號: 【大】 【中】 【小】
    
    近日,上海市金山區(qū)審計局召開2010年全區(qū)內(nèi)審工作會議。會議在總結(jié)2009年度內(nèi)部審計工作情況的基礎上,對2010年度內(nèi)部審計工作進行了全面部署,要求以新的理念為指導,改革傳統(tǒng)審計模式,創(chuàng)新審計路子,著力推進內(nèi)審工作“五大轉(zhuǎn)變”:

    ——審計職能由單純監(jiān)督向監(jiān)督與服務并重轉(zhuǎn)變。內(nèi)部審計的活力就在于能很好地融入本單位、本部門的業(yè)務工作。內(nèi)審工作的重點就是要把審計工作與本單位、本部門的經(jīng)濟活動和管理活動緊密結(jié)合,注重以機制完善為切入點,加強對內(nèi)控制度的評價、建議,有效推動本單位、本部門規(guī)范化建設,實現(xiàn)內(nèi)部審計的治本效能。

    ——審計目標由保護資財安全向增加整體價值轉(zhuǎn)變。內(nèi)部審計要在傳統(tǒng)查錯糾弊審計的基礎上,更加關注資金特別是建設項目投資資金的使用效益,實施全過程跟蹤審計,擴大審計覆蓋面,確保“項目優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀”,使內(nèi)部審計增值促效的作用得以充分顯現(xiàn)。

    ——審計管理由粗放式向集約式、精細化轉(zhuǎn)變。通過創(chuàng)新內(nèi)部審計管理方式,優(yōu)化資源配置,積極探索出一套制度、目標、考核“三位一體”的內(nèi)審科學管理機制,有效地激發(fā)內(nèi)審隊伍和內(nèi)審人員的整體創(chuàng)造力,營造爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍,使內(nèi)審工作質(zhì)量和水平有明顯提高,推動全區(qū)內(nèi)審工作整體發(fā)展。

    ——審計方式從事后監(jiān)督向全過程監(jiān)督轉(zhuǎn)變。要充分發(fā)揮內(nèi)部審計過程性監(jiān)督的特殊優(yōu)勢,積極推動內(nèi)審方式變事后“算總賬”為搭建“預警網(wǎng)”,將內(nèi)審監(jiān)督的關口前移,加強本單位、本部門經(jīng)濟活動、管理活動發(fā)生問題前的預防性監(jiān)督,使內(nèi)部審計充分發(fā)揮風險管理的作用。

    ——審計手段從手工操作向計算機系統(tǒng)審計轉(zhuǎn)變。計算機審計是現(xiàn)代審計的主要手段,是在信息化條件下履行審計職責的基本要求。內(nèi)審機構(gòu)一方面要派員參加計算機審計的學習培訓,使內(nèi)審人員充分感受到計算機審計的優(yōu)點,另一方面爭取所在單位和部門黨政領導的支持,加強審計信息化建設,有條件的逐步實施計算機輔助審計,提高工作效率和審計質(zhì)量。(許士杰) 
    



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