近年來，寧夏自治區(qū)審計廳始終把“創(chuàng)新”融入干部培訓工作中，不斷推進培訓創(chuàng)新，優(yōu)化審計人員知識結(jié)構(gòu)，有力地提高了審計人員素質(zhì)，激發(fā)了審計隊伍活力，促進了審計事業(yè)發(fā)展。
突出培訓重點，創(chuàng)新培訓內(nèi)容。以提高審計干部思想政治素質(zhì)為重點，多次舉辦社會主義核心價值體系、貫徹十七大精神等專題政治理論學習培訓班，廳長章建忠在每年 “七.一”都會給全廳干部講黨課，增強審計人員黨性修養(yǎng)。以提高審計人員業(yè)務(wù)能力為重點，利用春、夏兩季培訓班，邀請審計署、高校以及自治區(qū)相關(guān)專家、學者，多層次開展審計理論和實務(wù)培訓。以提高審計工作效率，創(chuàng)新審計方式為重點，舉辦AO認證培訓，全廳11人通過了計算機審計中級考試，100余人通過了初級考試。
依托“金審工程”，創(chuàng)新培訓方式。一是借助遠程培訓系統(tǒng)，實現(xiàn)與審計署同步培訓，使審計人員聽到了高層的聲音，受到了啟發(fā)。二是充分利用審計署培訓課件，實現(xiàn)培訓常態(tài)化。去年，將審計署下發(fā)的130個培訓課件按照課時、內(nèi)容等劃分成自學和集中培訓兩個部分，自學課程加載到審計管理系統(tǒng)中，開辟了網(wǎng)上課堂，使審計人員能夠隨時學習，集中培訓將課件按實際需要滾動播放，一定程度上克服了工學矛盾。教育培訓已成了審計干部學習新知識、接受新理念的“大課堂”，成為推進審計工作不斷前行的“加油站”。三是轉(zhuǎn)變舊模式，增加新內(nèi)容，實現(xiàn)學以致用。培訓轉(zhuǎn)變了以往的“你講我聽”的模式，加入了心得的交流討論內(nèi)容，審計人員能夠在充分借鑒和吸收同行先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合寧夏實際和審計實踐中存在問題和不足展開熱烈的討論，在舉一反三中，碰撞出思想的火花，達到了通過培訓解決實際問題的目的。
創(chuàng)新培訓管理，確保培訓效果。堅持統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一要求，根據(jù)工作職責不同，實行分類培訓，根據(jù)干部層級不同，實行分級培訓，重要干部重點培訓，優(yōu)秀干部加強培訓，年輕干部經(jīng)常培訓，緊缺人才抓緊培訓，確保干部教育培訓不重復、不錯位是我們始終堅持的培訓思路。先后制定了《關(guān)于鼓勵學習深造和晉升職稱的規(guī)定》和《優(yōu)秀審計項目和審計質(zhì)量標兵評選辦法》，完善了干部培訓“考學”、“獎學”和“促學”的激勵機制，調(diào)動和鼓勵廣大干部積極參加各類專業(yè)培訓和職稱考試培訓，不斷提升學歷層次、職稱資格和工作能力，目前全廳23人具有研究生學歷，增長了17.3%，具有中級及以上職稱達到90%以上。建立了督學檢查制度，堅持每半年對學習、培訓情況進行一次督察考核，實現(xiàn)監(jiān)督考核到位，確保培訓不走過場。（季燕）
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