山東省乳山市審計局通過開展“責(zé)任落實年”活動，進一步明確目標(biāo)，落實責(zé)任、突出重點、務(wù)求實效。
一是健全責(zé)任調(diào)控機制，強化目標(biāo)管理，著力在構(gòu)建責(zé)任體系上下功夫。修訂完善了《乳山市審計局崗位目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》，按照“一崗雙責(zé)”的要求，把各項任務(wù)分級、分項地細化、量化到領(lǐng)導(dǎo)班子成員，局主要負(fù)責(zé)人帶頭報告履行崗位目標(biāo)責(zé)任制的情況，帶頭參加責(zé)任制檢查考核，帶頭述職述廉，做到有責(zé)任人、有具體實施者、有具體運作程序，形成崗位工作目標(biāo)責(zé)任明確、任務(wù)具體、管理規(guī)范、運行有序的工作局面。
二是組織大討論活動，謀劃個人目標(biāo)，營造良好學(xué)習(xí)工作氛圍。開展“責(zé)任落實年，我該怎么辦”大討論，圍繞標(biāo)準(zhǔn)要求不夠、責(zé)任心不夠強、工作作風(fēng)不夠?qū)?、服?wù)職能不夠優(yōu)“四個不夠” 查找自身不足，剖析原因，制定整改措施。采取學(xué)習(xí)、教育、引導(dǎo)、激勵、監(jiān)督等措施，提高審計干部的思想政治和職業(yè)道德素養(yǎng)，增強責(zé)任意識。
三是健全考評激勵機制，創(chuàng)新獎懲措施，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。為確保崗位責(zé)任制的落實，制定了責(zé)任報告、檢查考核、責(zé)任追究等一系列考評激勵制度。分管局長和科室負(fù)責(zé)人每周一必須向局黨組書面報告工作完成情況和下一步工作計劃。在半年考核和年度考核中，主要查看責(zé)任落實力度夠不夠、職責(zé)履行好不好、工作成效大不大、廉潔不廉潔、群眾滿意不滿意，重點檢查年初制定的崗位工作目標(biāo)是否落實、效果是否明顯，從規(guī)范、改善、優(yōu)化服務(wù)入手，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，端正工作態(tài)度，在抓落實上見實效。
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