甘肅省玉門市審計(jì)局在總結(jié)歷年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變觀念，精心準(zhǔn)備，開拓創(chuàng)新，措施得力，積極探索財(cái)政審計(jì)大格局的路子。
一是精心準(zhǔn)備，周密組織。為做好財(cái)政審計(jì)，玉門市審計(jì)局認(rèn)真準(zhǔn)備，組織審前培訓(xùn)，進(jìn)行審前調(diào)查，經(jīng)過編制審計(jì)方案，多次討論，明確宏觀布局，突出審計(jì)重點(diǎn)，構(gòu)建財(cái)政審計(jì)大格局模式。
二是打破界限，充實(shí)力量。樹立全局“一盤棋”的意識，打破股室界限，配強(qiáng)審計(jì)力量，以財(cái)政審計(jì)為龍頭，共抽調(diào)15人，分5個(gè)審計(jì)組實(shí)施，從而帶動(dòng)其他項(xiàng)目的展開。
三是擴(kuò)大范圍，關(guān)注民生。較往年不同的是，在今年的預(yù)算執(zhí)行審計(jì)中，共審計(jì)各類資金17.95億元，達(dá)到當(dāng)年財(cái)政總支出的2.55倍。延伸預(yù)算執(zhí)行單位27個(gè)，延伸鄉(xiāng)鎮(zhèn)9個(gè)，入戶調(diào)查36戶。并加大民生項(xiàng)目審計(jì)的比重，延伸項(xiàng)目的60%屬于民生資金。
四是整合資源，成果共享。在工程領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、債務(wù)調(diào)查項(xiàng)目中，加強(qiáng)與紀(jì)檢、組織、財(cái)政的協(xié)調(diào)配合，整合執(zhí)法資源，借勢而為；財(cái)政審計(jì)報(bào)告合理利用上審下及專項(xiàng)治理等成果，全方位，多角度反映各類財(cái)政資金在管理使用中存在的問題，提高報(bào)告質(zhì)量。
五是創(chuàng)新方式，方法靈動(dòng)?？朔徲?jì)人員少與任務(wù)重的突出矛盾，創(chuàng)新審計(jì)方法，將財(cái)政審計(jì)與上審下、專項(xiàng)資金審計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、審計(jì)調(diào)查、計(jì)算機(jī)審計(jì)相結(jié)合。
六是反復(fù)錘煉，確保質(zhì)量?，F(xiàn)場結(jié)束后，認(rèn)真撰寫兩個(gè)報(bào)告，反復(fù)征求政府、財(cái)政的意見，多次向上級審計(jì)機(jī)關(guān)及兄弟縣市學(xué)習(xí)，兩個(gè)報(bào)告十易其稿，從而保障了審計(jì)的質(zhì)量。
七是強(qiáng)化宣傳，轉(zhuǎn)化成果。審計(jì)期間，共撰寫審計(jì)要情1篇，論文2篇，信息4篇，多層次、多角度進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大審計(jì)影響，審計(jì)共為市政府增收節(jié)支1300萬元；審計(jì)結(jié)果報(bào)告得到市長的高度重視，審計(jì)工作報(bào)告受到市人大市委高度評價(jià)。
八是主動(dòng)出擊，跟蹤落實(shí)。針對各被審計(jì)單位存在的問題，集中時(shí)間主動(dòng)出擊，組織人力進(jìn)行專項(xiàng)跟蹤檢查，督促整改問題，確保落實(shí)到位，并將整改情況上報(bào)市政府。（馬書忠、張海軍）
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