近日，從貴州省審計工作半年會上了解到，該省經(jīng)濟責任審計工作在省委、省政府和審計署的領導下和全省經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議成員單位的大力支持下，經(jīng)歷了探索進行、積極推進、規(guī)范實施等階段。形成了以任中、離任審計為主線，以領導干部“三權一廉”（即決策權、管理權、執(zhí)行權和遵守廉政紀律情況）為主要內(nèi)容，以制度建設、領導重視、部門配合為保障的經(jīng)濟責任審計模式。經(jīng)濟責任審計已逐步成為干部監(jiān)督和權力制約的重要機制，在預防和懲治腐敗中的作用得到進一步凸顯。
2006年至2010年，貴州省已完成了領導干部、企業(yè)領導人員2030人次的經(jīng)濟責任審計，移送紀檢、監(jiān)察、司法機關44人。揭示了預算管理資金不規(guī)范，土地出讓金征收管理使用不規(guī)范、私設“小金庫”、亂收費、截留上級收入、擠占挪用專項資金等問題，特別是查處了一些單位和個人的重大違法違規(guī)問題，在促進領導干部勤政廉政，從源頭預防腐敗，健全干部監(jiān)管體系等方面發(fā)揮了積極作用。
一是經(jīng)濟責任審計揭示和查處了一系列重大違法違規(guī)問題，在反腐敗斗爭中發(fā)揮了獨特作用。省審計廳實施的幾個省屬國有企業(yè)負責人和一些部門負責人的經(jīng)濟責任審計，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了一些苗頭性、傾向性的問題，避免問題的擴大化，幫助被審計單位完善制度、加強管理，從而清除腐敗賴以滋生的土壤，對腐敗行為進行了有效遏制。各級審計機關在經(jīng)濟責任審計中也關注大要案，使一些有腐敗問題的領導干部得到及時查處；審計結果移交紀檢、監(jiān)察和司法部門后，一些違規(guī)領導干部受到了免職、降職處分，一些領導干部甚至受到了司法機關處理。
二是建立健全了經(jīng)濟責任審計規(guī)章和制度，規(guī)范化得到逐步加強。2010年年底，全省共制定了經(jīng)濟責任審計相關工作制度275個，省廳先后建立出臺了《貴州省經(jīng)濟責任審計工作聯(lián)席會議制度》、《貴州省領導干部任期經(jīng)濟責任審計實施意見》、《貴州省領導干部經(jīng)濟責任評價辦法》、《貴州省經(jīng)濟責任審計結果運用暫行辦法》。這些意見和辦法的頒布實施促進了經(jīng)濟責任審計工作的規(guī)范化。
三是建立完善了經(jīng)濟責任審計聯(lián)席會議制度，充實了經(jīng)濟責任審計機構和力量。2000年政府機構改革中，省審計廳建立了經(jīng)濟責任審計處， 2005年成立了貴州省經(jīng)濟責任審計局，下設經(jīng)濟責任審計一處、二處、三處。9個市（州、地）審計機關和20多個縣級審計機關成立了專職經(jīng)濟責任審計機構，沒有成立專職經(jīng)濟責任審計機構的縣級審計機關也在本級編制內(nèi)調(diào)整人員完成經(jīng)濟責任審計工作任務。
四是深化審計內(nèi)容，創(chuàng)新審計方法，對領導干部經(jīng)濟責任履行職責情況進行全面審計。一方面突出“三權一廉”審計內(nèi)容，堅持以財政財務收支為基礎，根據(jù)領導干部的崗位和職權特點，將領導干部的重大經(jīng)濟事項決策權、經(jīng)濟管理權、經(jīng)濟執(zhí)行權和個人遵守廉政紀律情況作為主要審計內(nèi)容，從領導干部貫徹執(zhí)行黨和國家以及省委省政府政策部署和財經(jīng)法規(guī)情況、財政財務收支管理情況、重大投資項目和招商引資情況、土地出讓收入管理情況、個人遵守廉政紀律情況一一進行審計，使經(jīng)濟責任審計內(nèi)容不斷豐富和完整，針對性和靈活性得到加強，有效地提高了審計質(zhì)量。另一方面著力增加經(jīng)濟責任審計的牽頭作用和包容性，將經(jīng)濟責任審計與財政決算審計、專項資金審計、重大投資項目審計和審計調(diào)查相結合，節(jié)約了審計成本，提高了工作效率。
五是充分發(fā)揮聯(lián)席會議作用，推動經(jīng)濟責任審計成果的運用。全省各級審計機關在開展審計工作的同時，加強與紀委、組織、人事和國資部門的聯(lián)系，注重審計成果運用。省紀委、監(jiān)察廳將經(jīng)濟責任審計結果報告有關內(nèi)容裝入干部廉政檔案，省委組織部將審計結果報告有關內(nèi)容裝入干部考核檔案，在工作檢查中把審計決定執(zhí)行情況列入檢查內(nèi)容，督促被審計單位執(zhí)行審計決定和整改。
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