安徽省合肥市審計(jì)局以嚴(yán)格實(shí)施機(jī)關(guān)年度目標(biāo)管理工作為抓手，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《公務(wù)員法》及各級(jí)公務(wù)員管理工作要求，多措并舉，不斷完善機(jī)關(guān)目標(biāo)管理考核機(jī)制，有力助推該市審計(jì)事業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
一是統(tǒng)籌制定目標(biāo)，指引審計(jì)干部科學(xué)履職。圍繞年度中心任務(wù)制定該局當(dāng)年工作目標(biāo)，合理分配任務(wù)，確定部門(mén)和個(gè)人年度奮斗目標(biāo)，并對(duì)應(yīng)確立的考評(píng)分值。
二是全程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，督促審計(jì)干部高效履職。實(shí)行“六項(xiàng)督導(dǎo)”和該局領(lǐng)導(dǎo)月點(diǎn)評(píng)制度，利用信息化辦公平臺(tái)，定期分別對(duì)一周重點(diǎn)工作、審計(jì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施動(dòng)態(tài)、信息化工作進(jìn)展、周值班、月考勤等情況進(jìn)行公示；該局領(lǐng)導(dǎo)綜合六項(xiàng)督導(dǎo)涉及各項(xiàng)公示情況，進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)審計(jì)干部履責(zé)情況的日常性督導(dǎo)考核。
三是搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，激發(fā)審計(jì)干部主動(dòng)履職。組建了8個(gè)重點(diǎn)課題攻關(guān)小組，推行審計(jì)實(shí)務(wù)導(dǎo)師制，大力培養(yǎng)審計(jì)骨干。將競(jìng)爭(zhēng)上崗作為選拔干部的重要形式，該局44%的中層干部是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的。
該局在目標(biāo)管理考核方面取得的成績(jī)得到上級(jí)有關(guān)部門(mén)的充分肯定，被安徽省公務(wù)員局確定為“全省公務(wù)員考核管理聯(lián)系點(diǎn)”。 9月14日，國(guó)家公務(wù)員局公務(wù)員法執(zhí)行情況檢查組在該省市有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)陪同下到合肥市調(diào)研。在該市專(zhuān)題匯報(bào)會(huì)上聽(tīng)取了該局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于局機(jī)關(guān)目標(biāo)管理工作情況的匯報(bào)。在此基礎(chǔ)上，檢查組還實(shí)地查閱了該局公務(wù)員管理的相關(guān)資料、人員檔案等，詳細(xì)了解實(shí)施目標(biāo)管理考核的有關(guān)做法，對(duì)該局實(shí)行“六督一評(píng)”動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制的創(chuàng)新做法給予了高度肯定。（朱和發(fā) 陳伶伶）
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