日前，江蘇省蘇州市審計局順利完成了蘇州市本級“十一五”期間電子政務(wù)建設(shè)專項資金審計調(diào)查?！笆晃濉逼陂g，該市本級共有68家預(yù)算部門或單位使用電子政務(wù)建設(shè)專項資金，針對該筆資金使用面廣、項目類型差別大、技術(shù)指標專業(yè)性強等特點，該局以整合資源為突破口，在審計調(diào)查中認真做好三項資源整合，有效確保了審計調(diào)查的順利實施。
做好項目計劃整合。為解決審計調(diào)查對象多、審計人員少的矛盾，該局將本次審計調(diào)查的延伸審計與年初項目計劃中的10家部門預(yù)算執(zhí)行審計進行了有機結(jié)合。通過將相關(guān)審計調(diào)查內(nèi)容納入部門預(yù)算執(zhí)行審計實施方案，做到了全局審計項目計劃的大整合。
做好信息資源整合。作為本次審計調(diào)查的牽頭處室，該局計算機審計處圍繞電子政務(wù)建設(shè)項目的各類指標、規(guī)范精心設(shè)計了多張審計調(diào)查表，由審計人員在被審計單位自查的基礎(chǔ)上進行核實，核實后審計調(diào)查表及審計發(fā)現(xiàn)的問題再經(jīng)計算機審計處統(tǒng)一口徑后反饋至審計現(xiàn)場，形成了信息資源的良性互動。
做好技術(shù)力量整合。針對電子政務(wù)項目類型差別大、使用效益較難評價的特點，本次審計調(diào)查中，該局將已通過署計算機中級考試的審計人員作為項目技術(shù)骨干，圍繞審計調(diào)查實施方案進行了集中的技術(shù)方法培訓(xùn)。同時，該局計算機審計處還派出專人深入到延伸審計現(xiàn)場，實地了解電子政務(wù)項目的建設(shè)、運行情況，較好地解決了技術(shù)力量不足的矛盾。（石一泓）
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