日前，湖北省武漢市審計局制定《加強全市審計系統(tǒng)建設的意見》，力爭達到審計資源整合利用明顯優(yōu)化，審計工作質量和效率明顯提高，審計干部能力素質明顯增強，審計工作環(huán)境明顯改善，審計監(jiān)督整體效能明顯提升的良好成效。該局努力推動審計工作實現(xiàn)新突破、新作為、新發(fā)展，積極服務武漢國家中心城市建設和經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展。
一、加強制度建設，夯實工作基礎。一是建立審計項目的大審理制度。按照國家審計準則的要求，構建審計項目全程審理的大審理格局，形成融質量控制、風險防范、進度管理、廉政建設、成本控制、結論落實于一體的審計項目審理平臺進行全面審計質量控制。二是調整完善考核獎勵機制。針對優(yōu)秀審計項目、精品審計成果、創(chuàng)新審計方法等制定武漢市審計系統(tǒng)績效考核辦法及相應的激勵機制，充分調動廣大審計人員的積極性和主觀能動性。三是改進完善對口聯(lián)系與情況報告制度。完善《武漢市審計局領導對口聯(lián)系制度》，市審計局領導按照分片負責的原則，對區(qū)審計局審計工作負有對口指導責任，各區(qū)局應每半年向市局報告一次年度工作開展情況。
二、注重統(tǒng)籌管理，科學謀劃工作。圍繞武漢市委、市政府的五年規(guī)劃，研究制定審計工作的中長期規(guī)劃，按類別相應提出審計項目5年計劃，并結合市委、市政府中心工作，每年明確2-3個當年需要重點關注的行業(yè)或系統(tǒng)，資金或項目。力求做到五年規(guī)劃與當年計劃相結合，總體目標與年度任務相銜接的審計工作機制，使五年審計完成后，對各項重點資金和項目形成一個比較清晰的工作脈絡，使審計成果縱向成系統(tǒng)，橫向有覆蓋，審計工作既有總體、又有分項，搭建一個完整的資金審計框架，更好地提升審計質量和水平，更好地服務于全市中心工作。按照上下結合、整體聯(lián)動、資源共享的原則，由市審計局統(tǒng)一組織全市審計機關開展審計（調查），形成系列成果，提升整體效能，使審計資源配置最優(yōu)化，審計成果最大化。
三、圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)，提升工作質量。開展以“爭創(chuàng)優(yōu)秀審計項目、爭創(chuàng)精品審計成果”為主要內容的“雙創(chuàng)工程”，進一步激勵審計人員創(chuàng)先爭優(yōu)，使優(yōu)秀項目更好地發(fā)揮引領示范作用，使審計成果更多地進入武漢市委、市政府領導決策視野，服務武漢跨越式發(fā)展。一是圍繞服務大局確定創(chuàng)優(yōu)目標。嚴格按照審計署和省廳的優(yōu)秀審計項目評選辦法標準，全力培植打造優(yōu)秀審計項目，提高創(chuàng)優(yōu)審計項目的含金量，提升獲優(yōu)層次和數(shù)量，努力實現(xiàn)審計項目在審計署、湖北省審計廳考核評比中創(chuàng)先進位。二是圍繞作用效果突出評估重點。在創(chuàng)優(yōu)項目的評估上更加關注創(chuàng)優(yōu)項目的整體性、風險性和效果性，結合新形勢、新要求和工作實際，突出評估重點，突出地方特色。三是圍繞成果預期精心組織實施。在擬訂年度項目計劃階段定位成果目標，結合當前經(jīng)濟社會發(fā)展中領導關注、群眾關心的重點、熱點和難點問題，以審計成果“關注什么情況，揭示什么問題，起到什么作用”為目標，研究提出審計立項計劃。
四、加強廉政建設，筑牢思想防線。全面落實黨風廉政建設責任制，對年度反腐倡廉和執(zhí)法效能監(jiān)察工作任務進行責任分解。強化思想武裝，每年堅持組織開展2次全系統(tǒng)的審計崗位廉政教育；創(chuàng)新制度管理，加強和完善審計風險防控體系建設；加強審計組廉政建設，防控審計一線崗位廉政風險，每年組織開展一次審計執(zhí)法風險防控情況的調研，及時發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，促進提高風險防控能力。
五、推動隊伍建設，提升能力素質。一是加強審計機關班子隊伍建設。有效開展“五好領導班子”（即團結好、作風好、本領好、績效好、廉潔好）建設工作。圍繞隊伍實況，確定“五好領導班子”建設標準；圍繞工作實際，確定“五好領導班子”建設步驟；圍繞取得實效，確定“五好領導班子”建設要求，以干部履職到位推動服務武漢經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的雙重目的。二是加大審計干部培訓力度。結合審計工作發(fā)展的需要，在加快引進不同專業(yè)人才的同時，注重向內挖潛，制定培訓規(guī)劃，市審計局通過各種渠道和手段，加快培養(yǎng)一批融財務、工程、法律、計算機、文字寫作于一體的多專業(yè)人才。三是探索推行市區(qū)審計干部交叉掛職機制。該局每年選派3名左右處級干部到區(qū)審計局掛職，擔任班子副職，增加干部基層工作經(jīng)歷，提高對復雜事務的駕馭處理能力；同時對等安排區(qū)審計局優(yōu)秀審計干部到市審計局相關處室掛職，擔任副處長，開闊工作視野，增強全局觀念和大局意識，提高干部綜合協(xié)調和分析解決問題的能力。（徐戀）
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