為加快推進2013年審計項目計劃的全面落實，保質保量完成全年工作任務，日前，黑龍江省大慶市審計局通過加強綜合計劃工作對現(xiàn)有人力資源進行了全方位整合，充分挖掘和提升內(nèi)在潛力，緩解了人員少任務重的矛盾，提高了工作效率和審計監(jiān)督質量。
在總體工作部署上實行“三統(tǒng)一”。一是項目統(tǒng)一安排。打破專業(yè)界限，綜合考慮各項目內(nèi)容規(guī)模、復雜程度等因素，統(tǒng)籌安排全年8大類96個審計項目，保證各業(yè)務科室、每名審計人員總體工作量基本均衡。二是人員力量統(tǒng)一調配。打破業(yè)務科室分工界限，科學配置審計人員，部分項目跨科室組建審計組。三是方案統(tǒng)一制定。本級預算執(zhí)行、行業(yè)性審計等重要的審計項目統(tǒng)一制定專項工作方案，統(tǒng)一組織領導、審計時限、內(nèi)容重點及工作要求等。
在具體項目安排中實行“三結合”。一是上下級結合。本級安排的項目盡可能與審計署和省審計廳統(tǒng)一組織的項目結合，保持總體目標一致。二是科室間協(xié)調配合。充分發(fā)揮不同業(yè)務科室人員的業(yè)務特長、技術優(yōu)勢，專業(yè)科室間優(yōu)缺補位，保證全局計劃任務完成。三是項目上融合。將審計目標不一樣，審計內(nèi)容存在相互交叉、重復的不同項目，安排給同一個審計組實施，保障各項目審計內(nèi)容完整。（王春久）
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