近期，江蘇省宜興市審計(jì)局開啟“5F”思維模式，加強(qiáng)對提高審計(jì)人員素質(zhì)、擴(kuò)大審計(jì)影響力、提優(yōu)審計(jì)質(zhì)量與效益等方面的引導(dǎo)與管理，切實(shí)提升審計(jì)管理水平。
一是開啟碎片化（fragment）思維模式，提出“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”理念，提升審計(jì)人員素質(zhì)。引入（1+0.01）365=37.8公式，引導(dǎo)審計(jì)人員充分利用碎片化的時(shí)間、地點(diǎn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通，及時(shí)思考總結(jié)，用好晚飯后兩小時(shí)，提高職稱學(xué)歷，參加體育鍛煉，保持審計(jì)人員身心健康。全局上下已逐步形成思考主動(dòng)、知識互動(dòng)、身體能動(dòng)的工作生活格局。
二是開啟粉絲（fans）思維模式，提出“粉絲就是生產(chǎn)力”的理念，擴(kuò)大審計(jì)影響力。通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊向全社會(huì)征集審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃。在地方報(bào)開辟“宜興審計(jì)”專版，宣傳審計(jì)法律法規(guī)、審計(jì)工作動(dòng)態(tài)。利用市委市政府、人大政協(xié)視察調(diào)研平臺，推行審計(jì)公開，開展審計(jì)整改督查等活動(dòng)，最大限度增強(qiáng)全社會(huì)對審計(jì)工作的關(guān)注度、認(rèn)可度和參與度，擴(kuò)大審計(jì)影響力。全市各部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)已逐步形成從過去被動(dòng)適應(yīng)審計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極配合、進(jìn)而自覺支持審計(jì)的良好氛圍。
三是開啟焦點(diǎn)（focus）思維模式，提出“專注創(chuàng)造奇跡”的理念，提高審計(jì)質(zhì)量。提前謀劃全年審計(jì)工作，確定工作重點(diǎn)，配強(qiáng)審計(jì)力量，專攻重點(diǎn)項(xiàng)目。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，注重審前調(diào)查、審中研討，集思廣益，深度挖掘，進(jìn)而準(zhǔn)確把握審計(jì)重點(diǎn)，提高審計(jì)質(zhì)量。2014年國土審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施過程中，宜興審計(jì)組的專注和精干得到南京特派辦的高度評價(jià)。
四是開啟快一步（fast）思維模式，提出“行動(dòng)快一步、創(chuàng)新先一步”的理念，提高審計(jì)效率。針對人少項(xiàng)目多的矛盾，巧做加法，采用關(guān)聯(lián)項(xiàng)目組合、人員技能互補(bǔ)、審計(jì)技術(shù)創(chuàng)新、審計(jì)方法多樣，審計(jì)成果多用等形式提高審計(jì)效率和效果。制定審前、審中、審后會(huì)商機(jī)制，定期或不定期聽取項(xiàng)目進(jìn)展匯報(bào)，動(dòng)態(tài)評估審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，審計(jì)重點(diǎn)和難點(diǎn)發(fā)現(xiàn)快、應(yīng)變快、決策快。
五是開啟刷新（refresh）思維模式，提出“時(shí)刻刷新自我”的理念，放大審計(jì)成效。健全考核和激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)審計(jì)人員、職能科室開展項(xiàng)目比賽、技能競賽，不斷刷新已有的成績，項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)、信息撰寫、理論研討、成果運(yùn)用、規(guī)范管理各板塊齊頭并進(jìn)，形成百花齊放的局面。（王潔）
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