日前，為穩(wěn)步推進大數(shù)據(jù)審計工作和數(shù)字化審計平臺建設，江西省審計廳出臺了《江西省金審工程三期項目建設管理制度（試行）》，旨在通過制度促進數(shù)字化審計平臺規(guī)范化建設，為探索大數(shù)據(jù)背景下審計工作新模式奠定基礎，為審計信息化建設的可持續(xù)發(fā)展提供制度保障。
一是規(guī)范程序，合法建設。 制度明確了項目中的系統(tǒng)建設、硬件采購和聘請監(jiān)理等事項均采取招標代理的方式實施公開招投標或政府采購。
二是專家評審，科學建設。 制度明確了三期工程實行專家評審制度，由省審計廳數(shù)據(jù)辦協(xié)調(diào)招標代理公司、監(jiān)理公司分階段聘請相關(guān)專家，提供技術(shù)咨詢與指導。
三是集體決策，分工建設。 制度規(guī)定了工程項目招標代理確定、招標方案、正式合同、有關(guān)預算和項目決算等應提交廳長辦公會審定的內(nèi)容；同時明確職責劃分，即廳法規(guī)處負責法律事務審核，廳機關(guān)紀委負責監(jiān)督檢查，廳辦公室負責項目部門預算和資金保障。
四是一崗雙責，廉潔建設。 制度明確了項目建設在簽訂工程合同時，要同步簽訂廉政合同，建立廉政和責任追究制度。（唐劍 葉敏）
