近年來，審計署駐蘭州特派辦將“人、法、技”建設作為推動全辦科學發(fā)展的基礎前提，狠抓隊伍建設，努力提升審計質量和成果，不斷提高審計法治和審計信息化工作水平，取得良好成效。
以人為本，不斷提升干部隊伍素質。該辦堅持“人才興審”的戰(zhàn)略，全面打造“學習型”機關，推進干部隊伍素質的綜合提升。一是進一步強化以班子建設為核心的審計干部隊伍建設，領導班子帶頭學習政治理論，帶頭鉆研業(yè)務，深入一線調查研究，著力提高領導班子想大事、謀大局、抓重點的能力。二是積極組織審計人員參加多層次、全方位的培訓，加大對業(yè)務骨干和審計新兵的培養(yǎng)力度。2010年，該辦除在辦內開展各類有針對性的培訓外，共組織參加審計署培訓班176人次，有效優(yōu)化了審計人員的知識結構，為審計事業(yè)的長遠發(fā)展蓄積力量。三是通過調整人員分布，整合審計力量，優(yōu)化人力資源配置，使人員優(yōu)勢充分發(fā)揮，進一步激發(fā)了干部隊伍活力，提升了審計隊伍素質。
以法為要，不斷提高審計法制工作水平。一方面，全面推行審計項目審理制度，提高審計項目質量控制。該辦結合工作實際，制定了《審計項目審理工作試行辦法》，為全面開展審理工作打下制度基礎。另一方面，著力加強普法宣傳工作，增強審計人員的法律意識。特別是針對新修訂的審計法實施條例和審計準則，不僅利用辦內網(wǎng)站、視頻及法律知識考試等多種形式積極宣傳，邀請專家開展講座為審計人員精細解讀，還將普法關口前移，采取邊審計邊宣傳的方式，積極督促審計人員領會主要內容和精神實質，正確履行義務，規(guī)范審計行為，全面推動審計事業(yè)向前發(fā)展。
以技為長，努力提升審計信息化工作水平。一是著力增強先進技術的帶動力，努力提高計算機審計的應用能力。在某集團公司審計中，由該辦牽頭的數(shù)據(jù)分析組通過對企業(yè)財務、業(yè)務及相關數(shù)據(jù)的認真分析比對，發(fā)現(xiàn)了7個問題線索，鎖定了重點審計內容，為制定針對性較強的審計實施方案提供了有力支持，得到署領導的充分肯定。二是將信息系統(tǒng)審計作為新的增長點，深入探索信息系統(tǒng)審計的新方向，認真總結計算機審計的經(jīng)驗方法，2010年，被審計署評為AO應用實例征集優(yōu)秀組織獎，上報的AO應用實例中，有2篇獲優(yōu)秀獎，5篇獲應用獎，3篇獲鼓勵獎，獲獎率達到83%。三是緊密圍繞審計工作需求研發(fā)軟件模塊，促進審計項目管理和機關管理。為解決中央預算執(zhí)行審計項目多、資料復雜、溝通不暢的問題，研發(fā)了審計大項目管理平臺；為建立上下通暢的溝通渠道，開設了特派員信箱；為加強機關綜合管理，開發(fā)了圖書借閱查詢管理系統(tǒng)、網(wǎng)站信息統(tǒng)計等模塊，為加強審計項目的組織管理、實現(xiàn)信息共享、提高辦公效率發(fā)揮了重要作用。（吳建卓）
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