日前，審計署駐西安特派辦召開會議，對辦公室、人教、機關黨委、法制以及計算機五個綜合處室的工作進行“會診”，認真查找日常內部管理中存在的問題和不足，細化并落實整改措施和責任，進一步整頓了思想作風，統(tǒng)一了思想認識，增強了綜合處室干部職工的大局意識、責任意識和服務一線意識，對推動內部管理水平的全面提升起到了重要作用。
會上，各綜合處室首先結合年初制定的工作要點及審計署對特派辦的考核標準，由處長帶頭，處室所有成員逐一匯報，深入剖析存在問題，認真制定整改措施，明確今后努力方向。匯報結束后，其他綜合處室及業(yè)務處室負責人進行現(xiàn)場點評，提出意見建議。最后，辦領導班子成員就各綜合處室工作開展情況逐一分析，并對今后工作提出明確要求。
通過管理會審會這種形式，集體“把脈”，助力提高內部管理水平。一是綜合處室通過自查和剖析，查找問題、制定措施，對自身有了更明晰的認識。二是使其他處室特別是業(yè)務處室充分認識綜合部門日常工作所取得的成績，了解內部管理工作的繁瑣、細致、默默無聞的特點，理解和支持綜合處室的工作。三是通過會審會這一平臺，綜合部門能夠聽到更多來自“外部”的聲音，更好的改進和提高自身的管理服務水平，業(yè)務部門能夠非常誠懇、中肯的提出想法建議，促進高效的查漏補缺，形成了良性互動。大家一致認為本次會議非常及時和必要，針對性強，能夠解決實際問題，收效顯著。
會議確定，管理會審會和業(yè)務會審會將形成制度，定期召開。一是要解放思想，大膽創(chuàng)新。工作中不能墨守成規(guī)，要不斷創(chuàng)新思路、方式方法，認真總結，創(chuàng)出一條涵蓋辦公、后勤、人事教育、黨建、計算機審計、項目審理等多個方面的，具有西安辦特色的管理新路子。二是要樹立服務意識、群眾意識和一線意識。對上加強與署對口司局的溝通、聯(lián)系和匯報，對下了解需求，服務好群眾。三是要轉變作風，認真整改。會議要求綜合處室干部職工不斷加強作風建設，針對存在的問題，進一步將整改意見具體化，明確責任，抓好落實和督辦，保證特派辦各項管理工作高質高效運轉。（韓翠）
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