2011年是審計署駐南京特派辦構(gòu)建審計質(zhì)量控制體系的關(guān)鍵年，也是審計項目質(zhì)量提升最快的一年。在探索構(gòu)建審計質(zhì)量控制體系方面，該辦主要采取了以下幾方面的措施：
一是全面貫徹落實國家審計準則。為深入推進國家審計準則的貫徹落實，該辦及時發(fā)布準則執(zhí)行中需要注意的事項，切實做到五個“嚴格”，嚴格審計工作底稿的編制、嚴格審計組審計業(yè)務(wù)會議制度、嚴格審計實施方案審批制度、嚴格履行一級審核責(zé)任、嚴格履行二級復(fù)核責(zé)任。同時，結(jié)合國家審計準則開展“審計大練兵”活動，組織全體干部職工進行國家審計準則知識考試，編發(fā)了4期貫徹執(zhí)行國家審計準則典型經(jīng)驗交流材料，積極探索總結(jié)經(jīng)驗?！澳暇┨嘏赊k貫徹國家審計準則推進項目審理”被署《審計工作動態(tài)》采用，對該辦貫徹落實國家審計準則的經(jīng)驗專門做了介紹。
二是系統(tǒng)深化項目審理，狠抓報告質(zhì)量。今年以來，該辦以項目審理會議為抓手，系統(tǒng)深化項目審理，促進報告質(zhì)量提升。嚴格項目審理流程，將項目審理的作業(yè)流程細化為八個步驟，形成完整的審理把關(guān)鏈條；規(guī)范提交各類審理書面材料，制作《各方意見一覽表》，全面列示各方意見和觀點；優(yōu)化審理會議議程，將審理程序與審理內(nèi)容、審理過程與審理結(jié)果有效結(jié)合，全面審理檢閱項目實施的全過程、全要素、全環(huán)節(jié)、全結(jié)果。
三是加強審計現(xiàn)場管理，強化現(xiàn)場質(zhì)量控制崗位責(zé)任。項目執(zhí)行中，該辦嚴格執(zhí)行項目計劃“倒計時”制，控制現(xiàn)場實施進度；落實崗位責(zé)任，充分發(fā)揮辦領(lǐng)導(dǎo)督促加強現(xiàn)場管理的作用；執(zhí)行審前培訓(xùn)會、主審競爭會、審中業(yè)務(wù)會和審后總結(jié)會“四會”制度。同時強化現(xiàn)場復(fù)核制，動態(tài)關(guān)注項目實施中的重大、敏感事項，推動提前挖掘和打造審計精品。（盧紅柱 陸貴龍 江江）
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