近年來，審計署駐鄭州特派辦按照審計署工作部署，充分發(fā)揮外資項目年度跟蹤審計的優(yōu)勢，不斷深化外資鐵路項目的審計，提高審計質量和審計水平，采取多項措施，在外資貸款鐵路建設項目開展了工程建設領域突出問題專項治理工作。
一、明確目標，落實責任。為貫徹審計署關于繼續(xù)做好工程建設領域突出問題專項治理工作的通知精神，該辦要求審計人員認真學習中央及審計署關于工程建設領域突出問題治理的文件，組織外資審計人員召開學習討論會，充分認識工程建設領域突出問題治理工作的重要意義，并結合年度重點審計項目提出具體的貫徹落實方法。
二、總結經驗，確定重點。在前幾年專項治理工作的基礎上，結合2012年兩個外資鐵路建設項目年度執(zhí)行情況審計，該辦深入學習貫徹孫寶厚總審計師關于進一步深化外資審計的講話精神，確定了本年度專項治理工作重點。首先，擴大項目審計的覆蓋面，加大對建設項目監(jiān)理、設計和施工單位的審計力度，揭露設計失誤或邊設計邊施工導致工程變更較多，產生損失浪費的問題；第二，通過跟蹤審計結合施工現場實地考察，查出因施工不規(guī)范、監(jiān)理不到位，導致工程質量存在安全隱患等問題；第三，關注鐵路建設征地拆遷過程中存在的補償不到位，耕地復墾不足，等影響民生和社會穩(wěn)定的問題；第四，進一步加強對工程建設項目資金管理使用、物資采購、工程結算等重點環(huán)節(jié)的審計，深入揭露和查處其中存在的重大違法違規(guī)問題和經濟犯罪案件，促進落實責任追究和問責制度；第五，關注績效審計，探索開展高速鐵路工程建設后評價，審查相關建成鐵路的運營情況。
三、精心組織，加強溝通。項目領導小組指定專人擔任聯絡協調員，負責與投資處等其他處室進行聯系溝通，加強項目審計間密切配合、溝通協調，深入推進工程建設領域突出問題專項治理，形成合力切實做好專項治理工作。同時，在審計中高度重視對以前年度外資鐵路項目工程建設過程中發(fā)現問題的整改工作，積極督促被審計單位針對審計提出的問題認真整改，追蹤問責、建章立制，促進規(guī)范管理，杜絕突出問題的再次發(fā)生。（王子平 李楊）
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